Главная » Файлы » Мои файлы

ПОЛОЖЕНИЕ о стимулировании
27.06.2016, 14:42

1.   Общие Положения. 

 

 1.1.Фонд оплаты труда Муниципального учреждения «Дновский районный культурный центр» (далее – учреждение) включает в себя средства на выплату работникам должностных окладов, компенсационных и стимулирующих выплат.

 1.2. Месячный фонд оплаты труда работников учреждения определяется как сумма:

 - должностных окладов всех штатных единиц, установленных по профессиональным квалификационным группам и внутригрупповым квалификационным уровням и штатных единиц по должностям, не вошедшим в профессиональные квалификационные группы (далее - ДО ПКГ), должностных окладов руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера, рассчитанных в соответствии с  Положением об оплате труда;

-  компенсационных выплат  (повышение оплаты труда за ночное время ,повышение оплаты труда за работу в выходные дни и нерабочие праздничные дни, доплата за совмещение профессий, доплата за расширение зон обслуживания ,доплата за увеличение объема работ или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, повышенная оплата за сверхурочную работу, доплата до МРОТ ,надбавка специалистам ,работающим в сельской местности.)

- стимулирующих выплат из фонда оплаты труда (премии по итогам работы за квартал, выплаты за интенсивность и эффективность работы, выплаты за отличное качество выполняемых работ, надбавка за стаж работы, выслугу лет.)

         1.3.Заработная плата работников (за исключением руководителя учреждения, его заместителей и главного бухгалтера учреждения) включает в себя:

-    должностные оклады;

-    компенсационные выплаты;

-    стимулирующие выплаты.

  1.6. Размеры стимулирующих выплат определяются учреждением самостоятельно в пределах фонда оплаты труда с учетом результативности и качества работы работников учреждения (далее - работники).

      При определении размеров стимулирующих выплат работникам (за исключением руководителя учреждения) учитывается мнение Совета трудового коллектива учреждения.

      1.7.  Работникам устанавливаются следующие стимулирующие выплаты:

-    премии по итогам работы за квартал;

- выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, в том числе в связи с получением  Почётных грамот, благодарностей и других наград;

      1.8. Перечень стимулирующих выплат, размеры и условия их осуществления устанавливаются Коллективным договором и настоящим Положением в пределах экономии фонда заработной платы.

      1.9. Перечень стимулирующих выплат является обязательным для включения в Трудовой договор.

      1.10. Стимулирование качества труда работников основывается на показателях качества, которые устанавливаются настоящим Положением с учетом мнения Совета трудового коллектива учреждения.

      1.12. Стимулирующие выплаты могут носить разовый или периодический характер.

      1.13.Максимальный период установления стимулирующих выплат - один год. Размер стимулирующих выплат работникам учреждения, период действия этих выплат и список работников, получающих данные выплаты, закрепляется приказом руководителя учреждения с учетом мнения Совета трудового коллектива учреждения.

 

     1.14. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих по основному месту работы.

      1.15. Стимулирование направлено на усиление материальной заинтересованности работников в конечных результатах работы, создании необходимых условий для оказания услуг с учетом качественных и количественных показателей  и повышение ответственности работников за выполнение уставных задач, активное участие в выполнении социально – творческих заказов, проведение культурно – зрелищных и информационных мероприятий на высоком организационном и художественном уровне.

 1.16. Стимулирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией учреждения  труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения уставных задач, плановых показателей  и договорных обязательств учреждения.

     2. Оценка эффективности деятельности работников на основе плановых показателей.

 2.1.Оценка эффективности деятельности работника производится на основе применения целевых показателей его работы, входящих в основу системы стимулирования и позволяющих определять размеры стимулирующих выплат.

  2.2. Целевые показатели эффективности деятельности работников учреждения за квартал находятся в общей   связи с плановыми показателями деятельности учреждения

Показатели

Должности

Проценты

Освоение и внедрение   инновационных методов  работы, направленных  на развитие  учреждения

Все специалисты

10%

Высокий уровень организованных массовых мероприятий  по всем жанрам: концерты, фестивали, конкурсы, смотры,    праздники фольклора, выставки произведений      народных мастеров, художников-любителей, фотохудожников и т.п.

Все специалисты

10%-20%

Выполнение и перевыполнение плановых показателей   по муниципальному заданию

Все специалисты

5%-30%

Высокий уровень     подготовки, творческая активность в  организации и     проведении    методической и издательской работы и освещение деятельности учреждения в СМИ   

Заведующие отделами и методист

 

5%-30%

Участие в районных, областных, международных, всероссийских конкурсах, фестивалях, смотрах, соревнованиях, турнирах, выставках

Все специалисты

10%-20%

Участие в оказании платных услуг населению

Все специалисты

5%-10%

Работа с детьми требующим особого внимания (одарённые, ограниченными возможностями здоровья, состоящими на проф. учёте в КПДН и ЗП)

Все специалисты

20%

Музыкальное сопровождение творческих коллективов, участие в профессиональных конкурсах, изготовление фонограмм

Аккомпаниатор, звукооператор

5%-10%

Своевременная подготовка учреждения к осенне-зимнему сезону, обеспечение бесперебойной работы автотранспорта, оборудования, техники, различной аппаратуры,  отсутствие    аварийных    ситуаций,     поломок, произошедших    по    причинам,    не    носящим объективного  характера,  или  их  устранение   в установленные  сроки  с   надлежащим   качеством. Также   исполнение   работником   правил, норм, инструкций.

 

Заведующая отделом по АХД, технический персонал

15%-80%

Участие в концертной деятельности в качестве исполнителя

Все специалисты

5%-20%

Участие в создании     новых постоянных,    временных и  передвижных экспозиций и выставок

Заведующие отделами по ТНК и музейный

10%

Оказание консультаций и методической помощи

Все специалисты

10%

Выявление объектов не материального культурного наследия

Все специалисты

5%-30%

 

3. Оценка эффективности деятельности работников на основе  качественных                       показателей результата труда разных категорий работников и единиц измерения показателей.

   

   3.1.главному бухгалтеру, бухгалтеру, методисту (которому вменены в обязанности кадровой работы) – за своевременную сдачу налоговой отчетности, своевременную подготовку квартальной и годовой бухгалтерской, кадровой отчетности и сдачу балансов, отсутствие ошибок в ведении бухгалтерского учета и исчислении налогов и сборов по результатам проверок и организация работы отдела в соответствии с приказом по Учетной политике, за учёт материальных ценностей, ведение архива, отсутствие замечаний от проверяющей стороны– 10%-  80%;

     3.2. специалиста  МУ «Дновский РКЦ» - за качественное и оперативное  выполнение  особо важных заданий и особо срочных работ, разовых поручений руководства, разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности, по результатам проведенных государственными органами проверок, за  организацию ремонтных работ помещений – 5%-10%;

3.3.  заместителям директора, заведующим отделами, специалистам по методике клубной работы – за большой объем работ, привлечение дополнительных источников финансирования деятельности учреждения, организацию работ по реализации проектов, а так же непосредственное руководство проектами, личный вклад  в подготовку методических материалов и других печатных работ.

 3.4   Лишение или снижение размера премий:

Директор учреждения имеет право лишить или снизить размер премии  работникам по причине:

-невыполнения квартальных, годовых планов;

-приписок, искажений в учёте и отчётности;

-фактов хищений материальных ценностей по вине работника;

-нарушения трудовой дисциплины;

-ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей;

-финансовых нарушений;

-неисполнение приказов директора                           

 

4. Материальное поощрение.

 

4.1. Материальное поощрение работников МУ «Дновский РКЦ» производится при  наличии  фонда экономии заработной платы  в следующих случаях:

      -  оказание материальной помощи сотрудникам учреждения, пенсионерам, ранее работавшим в учреждении и находящимся на заслуженном отдыхе, родственникам сотрудников (в связи со смертью работника) до 2000 рублей (до двух тысяч рублей);

      - премирование к общероссийским праздникам, профессиональным  праздникам, дням рождения и другим памятным датам (длительный стаж работы в отрасли, юбилейные даты учреждения), в связи с награждением почётными грамотами и другими наградами по согласованию директора с Советом трудового коллектива.

4.2. Материальная помощь в размере от 50%-100%  должностного оклада выплачивается один раз в год по заявлению работника и в соответствии с приказом директора в следующих случаях:

-трудное материальное положение

- связи с длительной болезнью

4.3. Материальная помощь всем специалистам выплачивается по итогам года при наличии фонда экономии оплаты труда.

 

5. Заключение

    Положение вступает в действие: 17.03.2016года

    Срок действия является неограниченным.

    Действует до его отмены, либо до принятия нового локального акта.

Категория: Мои файлы | Добавил: РКЦ
Просмотров: 55 | Загрузок: 0 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]